01第一時間成立疫情防控領導小組,開展各項防疫工作
疫情發(fā)生后,勤澤美業(yè)第一時間做出應急響應,成立疫情防控領導小組和防疫工作組,全面開展防疫工作。
1月24日核心管理團隊緊急召開遠程會議,成立以總經理為組長的“疫情防控領導小組”,下設多個工作小組:防疫物資保障組、人員流動核查組、項目應急支援組、重大項目保障組等,各組長由公司核心高管分別擔任,全面開展防控疫情各項工作。
02制訂防疫制度和操作規(guī)范,確保人員安全和項目安全
1月27日,“疫情防控領導小組”緊急制訂各項防疫制度、工作措施及操作規(guī)則,要求各工作組、項目點嚴格按照制度和規(guī)范開展防疫工作,不惜一切代價確保防疫物資的充足,不 惜一切代價確保人員安全、項目安全。
03嚴防死守,檢查督促,確保防疫工作萬無一失
勤澤美業(yè)積極響應國家和政府防疫政策,認真學習貫徹重要指示和批示精神,嚴格執(zhí)行各項防疫措施。由總經理帶隊對各項目進行現(xiàn)場防疫檢查,加強對疫情防控工作的管控,確保項目安全。
04防疫工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,嚴格執(zhí)行
(1)每天晨會更換口罩,舊口罩收集后剪掉,并有照片為證;
(2)防控物資(口罩、酒精、84消毒液等)的儲備保證不低于10-15天的備貨量;
(3)洗手間員工和消毒作業(yè)的員工必須使用勞防手套,并要求嚴格手套消毒措施;
(4)重大項目嚴格落實每日3次測溫;
(5)基層員工仍有未返滬者,人力資源嚴格確認這些員工目前的所在地,乘坐什么交通工具返滬,車票等信息的收集,密切掌握每一名員工的活動線,返滬后簽署無接觸承諾書;
(6)為減少全員不乘或少乘公共交通工具,項目防控物資補貨時,由公司統(tǒng)一配送;
(7)招聘新員工的項目,嚴格落實近期流動背景調查,簽署無接觸承諾書。
疫情還在發(fā)展,勤澤美業(yè)人絕不敢有絲毫懈怠,絕不能麻痹大意,勤澤美業(yè)人正全力以赴、斗志昂揚地奮戰(zhàn)在防疫第一線,直至徹底勝利!
武漢加油,中國加油!向所有奮戰(zhàn)在防疫一線的戰(zhàn)士們致敬!